弊社のミッション

1「1ポンド」のデザイン投資に対し、「4ポンド」の営業利益を生む（出典：British Design Council）

2「デザインを重視する」とは、企業がデザインを「企業価値向上のための重要な経営資源」として活用するため、デザイン責任者を経営チームへ参画させること。期間は2005〜2015年（出典：Design Management Institute）

3 公益財団法人日本デザイン振興会2023年発表。デザイン経営に積極的な企業のうち、同業他社と比較してもコアファンが多いと回答した割合より

4 出典：総務省「経済センサス」（2016年）

企業の成長ドライバーは「デザインへの投資」

昨今、デジタル化の発展や商品・サービスのコモディティ化の加速により、企業の競合との差別化やブランディング・マーケティングは避けては通れないものとなっていると考えています。

このような取り組みのなかで必要となるのが「デザイン」です。欧米では、デザインへの投資を行う企業のパフォーマンスについて研究が進み、

・デザインに投資すると投資「1」に対して営業利益は約4倍^※1
・デザインを重視する企業の株価は10年間で約2倍^※2
・デザイン経営が活発な企業の約7割は同業他社と比較してコアファンが多い^※3

といった結果も報告されており、「デザイン」は企業の成長にとって必要不可欠なものとなっています。

1「1ポンド」のデザイン投資に対し、「4ポンド」の営業利益を生む（出典：British Design Council）

2「デザインを重視する」とは、企業がデザインを「企業価値向上のための重要な経営資源」として活用するため、デザイン責任者を経営チームへ参画させること。期間は2005〜2015年（出典：Design Management Institute）

3 公益財団法人日本デザイン振興会2023年発表。デザイン経営に積極的な企業のうち、同業他社と比較してもコアファンが多いと回答した割合より

超売り手市場のなかクリエイターの人員確保は困難を極める

一方で、デザイナーなどのクリエイティブ人材は近年超売り手市場のため、企業での採用は困難を極めています。

デザイナーは、フリーランスで働くことが多い職種でもあるため自社で採用を行うことは難しく、日本の企業で勤めるデザイナーは2016年時点で約4.1万人で、全産業の従業員数からすると約0.07%しかおりません^※。そのなかで、プロ人材となるとさらに数は少なくなります。

資本力や発信力の強い大手企業に比べ、中小企業がこれらの人材を獲得していくのは非常に困難であると考えています。

出典：総務省「経済センサス」（2016年）

「稼げるクリエイター」はごくわずか。スキル以上に営業力が必須に

昨今、個人事業主として活躍するクリエイターが多くいます。彼らの多くはクラウドソーシングサービスによって仕事を得ていますが、ミスマッチにより適正な対価を受け取っていないことが多いと考えています。

また、クリエイターの中には、十分に活躍できるスキルを持っているにもかかわらず、自分を売り込む営業方法に苦戦している人が多く存在します。

弊社は、そうしたクリエイターに対し、弊社内で案件を紹介したり、営業力を含めたスキルアップを促して独立を支援したりすることで、適切な対価を受け取れる仕組みを構築し、「稼げるクリエイター」を創出することを目指しています。

市場の魅力と提供サービス

市場の魅力

1 クラウドソーシングを含む広義のフリーランス（出典：厚生労働省）

2 単位未満切り捨て（公開価格×発行済株式総数）

3 出典：中小企業庁

専門性の高いプロ人材を活用する「プロシェアリング」に注目が集まる

近年、人手不足や専門性の高い人材の採用難を背景に、フリーランスや他社で副業として働くプロ人材をシェアする「プロシェアリング」市場が拡大しています。

この領域のメインプレイヤーであるC社やI社は、それぞれ時価総額約148億円、約161億円（ともに公開時）で、近年東証グロース市場に上場しました。マーケットの拡大を背景に、事業の成長性が期待されています。

さて、C社やI社をはじめ、クリエイティブ人材のプロシェアリングサービスを展開する企業はいくつかありますが、キャッシュを潤沢に持つ大企業向けのサービスがほとんどだと考えています。

日本で約99%の割合を占める中小企業^※が、高品質で、手軽かつ安価に利用できるといった「丁度良い」サービスはあまりないのではないでしょうか。

弊社は、このようなマーケット・需要の伸びや、他社の類似サービスとポジショニングをズラした戦略を背景に、日本経済を支える中小企業をサポートし成長していきたいと考えています。

出典：中小企業庁

働き方の多様化により「プロ人材」として活躍するフリーランスが急増

企業の副業解禁やリモートワークの浸透を背景とした働き方の多様化により、副業市場は大きく変化しています。また、その影響によるフリーランス人材も増えており、2023年の国内フリーランス市場は約5兆円となっています^※1。

また、政府主導の「未来投資会議（骨太方針2020）」では、フリーランスの働き方やその環境整備が重要施策として位置付けられています。こうした背景から、企業が外部人材を積極的に活用する機会が増えると考えられます。

企業としても、固定費をかけずに優秀な人材を確保し、事業成長に繋げたいというニーズがあるため、今後もフリーランス市場の成長は加速していくと見込まれています。^※2

1 クラウドソーシングを含む広義のフリーランス（出典：厚生労働省）

2 出典：厚生労働省

事業内容

1 自社調査：会員契約したクライアントに対するアンケート調査（2023年1月〜2023年12月）より

2 2024年4月時点

「会員制クリエイティブサービス」で中長期的に企業の成長をサポート

弊社は、クライアントとクリエイターを繋ぐプラットフォーマーとして、以下の2つの事業を展開しています。

【クリエイティブ制作事業】
クリエイティブ制作を全て任せられる会員制クリエイティブサービスを展開しています。ホームページやECサイト、動画やSNS運用など、様々なクリエイティブを制作可能です。

クライアント企業の課題に合わせて、約2,000人の登録クリエイターの中から条件に合った人材を選び、クリエイティブを制作することができます。

累計700件以上の制作実績で蓄積したデータをもとに、よりクリティカルで質の高い制作物を提供可能にしており、クライアントの満足度約96％をマークしています（自社調査）。

【クリエイター育成事業】
弊社には、デザイナーやライター、動画クリエイターなど様々なスキルを持った人材が約2,000人登録しています。しかし、案件を依頼できるクオリティの高いクリエイターは約30%ほどなので、2024年4月よりクリエイターを育成する事業を開始しました。

少人数制の講座で、自身の制作物に対するフィードバックや解説、独立後の仕事の受け方など、より実務に踏み込んだカリキュラムを用意しています。

ビジネスモデル

価格はすべて税抜

クライアント数・クリエイター数は、2024年4月時点

会員制クリエイティブサービスを軸に、クロスセルで収益拡大

弊社は、会員制クリエイティブサービスとクリエイター育成の2つで収益化しています。

【クリエイティブ制作事業】
有料会員には、月額1万円を12ヶ月分一括でお支払いいただきます。なお、そのうちの6万円がクリエイティブ制作に使えるデポジット、残りの6万円はディレクション費やサイト運用・修正費用です。

会員制クリエイティブサービスでは、長期的にクライアントと繋がることで信頼関係を構築しています。弊社が対応できるクリエイティブ領域は非常に広いため、クロスセル案件の受注確度を高め、さらなる収益拡大を目指しています。

【クリエイター育成講座】
2024年6月から開始予定の3ヶ月集中講座「ラビットアカデミー」は、コースやスキルに応じてカリキュラムを設定し、19万8,000円で販売する予定です。

また、無料会員からも受託し、案件ごとにスポットで収益が得られると見込んでいます。

弊社は、納品より先にクライアントから年額12万円をいただくため、売上計画の見通しが立てやすいビジネスモデルを構築しています。

特徴

高水準なQCDで長期にわたり中小企業をサポート

弊社は、QCD^※を高水準で保つことを重視しています。

・Quality（品質）
クライアントとクリエイター間にディレクターが介在し、品質を徹底管理

・Cost（価格）
700件以上の制作実績をもとにしたテンプレートの活用で、制作コストや価格を圧縮

・Delivery（納期）
ノーコードでWeb制作できる「Wix」を使い、短い納期での制作を実現

今後もさらにQCDを高める体制を構築し、中長期的に成長する企業を目指します。

Quality、Cost、Deliveryの頭文字

今後の成長ストーリー

マイルストーン

M&AによるExitを計画

下の表は現時点において今後の経営が事業計画通りに進展した場合のスケジュールです。そのため、今回の資金調達の成否、調達金額によって、スケジュールは変更となる場合がございますので、予めご了承ください。また、売上高は事業計画を前提としており、発行者の予想であるため、将来の株価及びM&A等を保証するものではありません。

短期計画

東京支社の立ち上げで営業力を強化。案件管理システムの構築も計画

現在、弊社のクライアントの約7割が東京に本社を置く企業が占めているため、東京支社を立ち上げ、営業部門の構築や営業責任者の採用によって、クライアントの案件数を増やしていきたいと考えています。いずれはインバウンド営業に切り替え、1件あたりの受注率を高めていく計画です。

また、クリエイターに訴求する形でYouTubeショート動画やInstagramのリールなどを運用し、2024年内にはクリエイター数約1万人の登録を目標としています。

今後はさらにサービスの認知度を高め、クリエイターとクライアント企業をマッチングするプラットフォームを強固にしていきたいと考えています。

2025年には、案件管理システムの開発と構築も予定しています。現在、手動で行なっているポートフォリオの作成を自動化し、かつクリエイター側でも閲覧できるようにした上で、クリエイターやクライアントの管理を効率化したいと考えています。

中長期計画

中小企業・個人の自己実現を後押しできるクリエイティブカンパニーへ

近年、テキストや画像の生成AIが急速に普及しています。弊社は、生成AIを脅威と捉えるのではなく、共存していきたいと考えています。

生成AIでクリエイティブの叩き台を作成し、プロのクリエイターがブラッシュアップすることで、人件費を削減しつつクオリティの高い制作物の提供を目指しています。

将来的には、「会員制クリエイティブサービス」の認知度を拡大していきたいと考えています。日本中の中小企業にとって欠かせないプラットフォームとして独自のポジションを確立しつつ、新しい働き方や自己実現の後押しができるような企業を目指しています。

チーム/創業経緯/株主構成など

チーム

代表取締役

稲葉 支央里

北海道千歳市で生まれ育ち、アパレル業に8年ほど従事。

その後、短期人材サービス企業でマネージャーとして勤務。

その際に、中小企業がコーポレートサイトを持っていないという課題に直面し、2021年1月にクリエイティブラビット株式会社を立ち上げる。

取締役

加賀美 勝

エンジェル投資家歴16年。延べ100社以上の起業支援をしている。

2021年、クリエイティブラビット株式会社に参画。

マネージャー

本間 菜都美

4年間東京で美容師として働き、地元札幌に戻ったタイミングで稲葉が務めている人材会社に登録し、アシスタント事務業務を担当。

その後、クリエイティブラビット株式会社の立ち上げに参画し、デイレクターを経験してマネージャーへと昇格。

クリエイター

木村 美希

クリエイティブラビット株式会社の創業メンバーの一人。

税理士事務所で務めていた経験から、細かいサポート業務を対応している。

クリエイター/ディレクター

森 鈴音

デザイン系の専門学校を卒業し、アパレル会社のデザイン業を担当。

その後、クリエイティブラビット株式会社に入社。

クリエイターやディレクター業務も兼任している。

株式会社TSUTA-WORLD 代表取締役

山岡 優樹

弊社は、クリエイティブラビット株式会社と同様、制作事業を行っております。

これまでの制作ノウハウなどを、顧問という形で惜しみなく同社へ提供しております。

同業である弊社だからこそ分かりますが、同社の魅力は超一流のスタッフを低価格で利用でき、進行もほぼ丸投げできる点です。

さらに、クリエイターを約2,000名抱えているためクリエイティブの幅が広いこともあり、「足りない」ということがないサービスです。

昨今、クリエイティブにも「AI」が浸透してきており、工数削減や上質なものを提供できる世の中になってきましたが、現状のAIでは約2,000名のクリエイターを超える表現の幅の提供、また微細な点までのこだわりをカバーすることは不可能だと考えています。

そして、それが可能な世の中になっても、クライアントにとって必要なクリエイティブにさせるのは非常に難しいのではないでしょうか。

インテグラル株式会社 代表取締役

松本 裕明

クリエイティブラビット株式会社とは、投資家様のご紹介で昨年からお付き合いさせていただいております。

同社の強みは柔軟性とスピード力にあると実感しており、魅力を一言で表すと「Web周りの便利屋さん」です。

弊社のように成長段階や創業間もない企業にとって、ITやDXへの投資や内製化は大きな課題です。

同社は案件単位でインハウスで活用でき、なおかつクライアントのニーズや少し先に必要なことを短時間でご提案いただけるので大変助けられています。

代表の稲葉さんの企業に寄り添うスタンスと少額のサブスクで相談から実務までを丸投げできることは、中小零細企業にとって最高のペースメーカーになると感じております。

株式会社セールスコムズ 代表取締役

牧野 貴宏

クリエイティブラビット株式会社とは、長年にわたりビジネスパートナーとして協力してきました。

Webマーケティング市場は今後ますます成長が期待されており、企業のデジタルプレゼンス（Web上の視認性や存在感）の重要性が高まる中、同社の提供するサービスは非常に魅力的です。

プロダクトは高品質で安価なうえ、経営陣のリーダーシップとチームの専門性は非常に高く、常に顧客の期待を上回る成果を提供しています。

同社のさらなる成長を強く期待しています。

スマートリクルーティング株式会社 代表取締役

唐渡 良太

Web制作市場は、1990年代以降にインターネットサービスの普及とともにできた新しい業界ですが、現在のインターネットありきの私たちの生活やビジネスを支えています。

たった20年の歴史の中で、私たちの暮らしやビジネスのあり方を大きく変えた業界であり、IT技術の発展とともに新たなビジネスモデルが続々と誕生してる昨今、今まで以上に益々世の中のニーズに呼応して成熟していくマーケットであることは間違いありません。

一方、Webに関連するエンジニアやプログラマー、デザイナーやマーケターなど専門スキルを持つ人材がまだまだ少なく、市場の一番の課題は「IT人材不足」になります。

スマホの普及やコロナ禍によるライフスタイルの変化、さらにはオンラインを前提とした様々なサービスのリリースなどで急速に市場が拡大し続けている中、その処理や対策をする人材が圧倒的に少ないのです。

クリエイティブラビット株式会社は、ノーコードで制作可能な最新のHP製作ツールを駆使し、従来のHP制作に比べて圧倒的に安い価格を実現することにより、スモールビジネスやスタートアップの企業がより低コストでWeb制作物を依頼できるようになりました。

マーケティング観点でも、効果的かつトレンドを理解した最新のおしゃれなデザインでHPやサービスサイトを制作できます。

同社のディレクターがクライアントの作りたい内容やイメージを理解し、プロジェクトごとに適所適材な専門スキル人材を配置し、チーム全員が同じビジョンを共有できるようにプロジェクトマネジメントやディレクションを実施することで、企業として顧客のニーズを101%満たすクリエイティブを生み出しています。

合同会社アクトワン 代表社員

和田 英也

弊社は、クリエイティブラビット株式会社と同様Webサイトの制作を行なっています。

同社には、LPやグラフィックデザインなど、弊社が専門ではない制作の依頼させていただいております。

格安な価格設定、短納期の実現、そして高品質な成果物の提供という点で、エンドユーザーからも高い評価を得ています。

さらに、グラフィックデザイン、SNS運用代行、広告運用代行、動画制作など、多岐にわたるサービスを一貫して提供しており、Web制作に関するあらゆるニーズをワンストップで満たしてくれるのが大きな魅力です。

同社のサービスは、特に格安・短納期という強みを持っておられます。

例えば、イベントのLPなど非常に短い納期での対応が求められる案件に対し、低コストで迅速に対応できる点は他社にはない大きな強みです。

また、クライアントのビジョンや目標を深く理解し、それを超えるサービスを提供することに尽力されています。

単にWebサイトを制作するだけでなく、クライアントの課題解決に真摯に向き合う姿勢は、同社の大きな特長です。

株式会社バジェットアドテクノロジーズ 代表取締役

山﨑 歩希

弊社は、デジタルマーケティング業を展開しており、広告出稿などを代行しています。

クリエイティブラビット株式会社は、LPやバナーを手配する形で利用させていただいております。

様々なクリエイティブ事業者とアライアンスを組んでいますが、同社には格安でほぼ丸投げでき、修正にも真摯に対応していただけます。

会員制サービスで小回りがきく、他の会社ではできない色々な仕事をお願いできるので非常に助かっています。

メディア掲載実績

弊社には、以下のメディア掲載実績があります。

• ビズスト｜BIZ STORY
  中小企業の制作パートナーとして女性の働き方を変える会社

※上記掲載のURLから遷移するWEBサイトは、FUNDINNOのものではありません