弊社のミッション

通信環境や端末スペックによる制限あり

エンターテインメントの「民主化」を阻む、高い技術の壁

インターネット利用の拡大に伴い、個人情報拡散リスクが広がる中、プライバシー保護への関心が高まり、発信に対して慎重になる傾向が見られます^※1。その一つの対抗軸として拡大してきたのが、年齢、性別、居住地、そして外見といった物理的制約を解決し、アバターを通じて活動する「VTuber」という文化です。この市場は、世界市場規模は2023年に約13億ドルで、2030年までに約50億ドルに達すると予測されており^※2、新たな表現の選択肢として存在感を高めています。

一方で、本格的な活動には高性能PCやVR機材、複雑な配信設定などが求められ、技術面・コスト面のハードルが参入障壁となっています^※3。才能があっても環境が整わず、挑戦に踏み出せない個人が少なくありません。

私たちは「カラオン®」 およびシステムを通じて、この構造的な障壁を技術で下げていくことを目指しています。独自の軽量バーチャル技術^※4により、特別な機材や高度な知識がなくても、スマートフォン一つでバーチャル空間に参加でき、カラオケを通じて自己表現し収益化ができる環境を構築しました。容姿や資金力に左右されず、表現そのものに挑戦できる機会を広げていくことを目指しています。

1 内閣府 消費者委員会関連資料 個人情報保護専門調査会報告書

2 グローバルインフォメーション VTuber（バーチャルYouTuber）の世界市場 - 市場シェアとランキング、全体の売り上げと需要の予測（2024年～2030年）

3 国内の報道系オンラインメディア記事より

4 弊社調べ

市場の魅力と提供するサービス

市場の魅力

1 矢野経済研究所「2025年 VTuber市場の徹底研究」ぴあ総研「2025 ライブ・エンタテインメント白書」帝国データバンク「全国『カラオケ市場』動向調査（2024年度）」をもとに算出

2 ぴあ総研「ライブ・エンタメ市場、想定を超えて最高更新。2030年予測も上方修正」

3 内閣府知的財産戦略推進事務局「新たなクールジャパン戦略」

4 弊社調べ

拡大する複数市場を横断する次世代ライブエンターテインメントプラットフォーム

現在、国内だけでもVTuber、ライブエンターテインメント、カラオケを合わせて1.1兆円超規模と推計される複数市場が同時に拡大局面にあります^※1。ライブエンターテインメント市場は2024年度に約7,605億円へ拡大し（対前年増減率10.9％増）^※2、VTuber市場も高成長を継続^※3。さらに3,200億円規模まで回復したカラオケ市場^※4と、政府の「コンテンツ海外売上20兆円」方針が重なり^※5、追い風が生まれていると考えています。

しかし、これらの市場を横断的に結びつける統合型サービスは依然として限定的だと考えています。モーションキャプチャ、アバター描画、リアルタイム配信、大規模同時表示、さらに楽曲権利処理までを一体で実装する必要があり、技術的・制度的ハードルは高いままです^※6。その結果、需要の拡大に対して供給が追いついていない領域が存在していると考えています。

弊社は、JOYSOUNDからの音源提供による楽曲基盤と、軽量アバター・大規模同時表示技術を掛け合わせ^※6、この空白に挑んでいく方針です。1,000件超の開発実績とリアル拠点を活かし、バーチャルとリアルを接続する次世代エンターテインメント基盤の構築を目指します。

1 矢野経済研究所「2025年 VTuber市場の徹底研究」ぴあ総研「ライブ・エンタメ市場、想定を超えて最高更新。2030年予測も上方修正」 帝国データバンク「全国『カラオケ市場』動向調査（2024年度）」をもとに算出

2 ぴあ総研「ライブ・エンタメ市場、想定を超えて最高更新。2030年予測も上方修正」

3 グローバルインフォメーション 「VTuber（バーチャルYouTuber）の世界市場 - 市場シェアとランキング、全体の売り上げと需要の予測（2024年～2030年）」

4 帝国データバンク「全国『カラオケ市場』動向調査」

5 内閣府知的財産戦略推進事務局「新たなクールジャパン戦略」

6 弊社調べ

Yahoo!ファイナンス

上記のロールモデルにおける時価総額や売上高等は、発行者の将来的なものを示唆・保証するものではありません。

事業内容

通信環境や端末スペックによる制限あり

スマホ1台で収益化まで完結する次世代バーチャル配信プラットフォーム

「カラオン®」は、スマホ1つでバーチャル空間の3Dステージに立ち、「歌い手」としての収益化までを完結できる^※、次世代のVRによるカラオケ配信プラットフォームです。

さらにVRゴーグルの使用で、指1本1本までトラッキングされ振り付けができるほどの表現力を発揮。ユーザーはアプリのインストールや複雑な設定なしに、すぐにVTuberとしてのカラオケ配信を始められます。2026年8月にオープンベータ版のリリースを予定しています。

通信環境や端末スペックによる制限あり

VRゴーグルで行うとより詳細なモーションをつけることができ、演者の体験も最大化されます。

才能の発掘から収益化までを一気通貫で提供する4つのサービス

弊社はカラオン®を核として、4つのサービスを統合的に展開する「バーチャル×リアルエンタメ経済圏戦略」を推進しています。チケッティング・EC物販・ライブ閲覧プラットフォーム「ViSUALIVE.TOKYO」はカラオン®正式リリースと同時に本格稼働開始予定。

音楽専門クラウドファンディング「うたファン」では、若手アーティストの制作費ファイナンスを支援します。（カラオン®リリース後にリリース予定）そして渋谷センター街で1980年から40年の歴史を持ち、DREAMS COME TRUEが「発祥の地」と語るライブハウス「SHIBUYA TAKEOFF7」を2025年10月に100%子会社化しました。ぴあ株式会社との共同運営体制のもと、バーチャル空間で発掘された才能がリアルのステージに立てる導線を整備しています。

この4サービスの統合により、「発掘、育成、ファイナンス、デビュー」の一気通貫システムの構築を目指しています。

ビジネスモデル

多層課金でLTV(顧客生涯価値)の向上を図る収益基盤

弊社のバーチャルカラオケプラットフォームは、ファン（消費者）からの課金収入と、演者（Liver）への収益シェアを軸とした多層的なマネタイズモデルの構築を進めています。

ファンからの収入源は以下の通りです。

• 投げ銭・メンバーシップ課金
• VIP会員サービス（月額税込980円のサブスクリプション）
• アバター販売・ガチャ
• 有料ライブチケット購入
• グッズ購入（リアル・デジタル）
• 1on1ミーティングチケット
• クラウドファンディング

投げ銭、有料チケット販売、グッズ販売から演者への還元できるように設定しています。演者が継続的に活動するインセンティブを確保しながら、プラットフォームとしての収益性も両立できる構造を目指しています。

今後の成長ストーリー

マイルストーン

将来はIPOを計画

下の表は現時点において今後の経営が事業計画通りに進展した場合のスケジュールです。そのため、今回の資金調達の成否、調達金額によって、スケジュールは変更となる場合がございますので、予めご了承ください。また、売上高は事業計画を前提としており、発行者の予想であるため、将来の株価及びIPO等を保証するものではありません。

計画

ギフティングユーザー：投げ銭を行うユーザー／数値の「約」は省略

長年のアバターゲーム開発・運営ノウハウを武器に、「バーチャル×リアルエンタメ経済圏」を構想

弊社は、2026年8月に「カラオン®」のオープンベータ版のリリースを予定しており、2027年までに正式リリースを完了させる計画です。

中長期的には、歴史あるライブハウスの承継を通じて、リアル拠点のネットワークを広げていく方針です。すでに複数のライブハウスから相談が寄せられており、受け継いだ拠点を生かした「リアル×バーチャル」連動型のオンラインツアー展開を構想しています。

あわせて、YouTuber・VTuber事務所、声優事務所、音楽事務所とのタイアップを推進し、プラットフォーム上のコンテンツを拡充していくことを考えています。さらに、法人向けバーチャル開発事業の拡大や、カラオケ事業者へのサービス横展開を進めることで、収益源の多角化を図ります。

弊社は20年以上にわたりアバターゲームを開発・運営し、季節ごとのイベント企画・月次施策・コミュニティ活性化のノウハウを蓄積してきました。いつのシーズンに何を仕掛けるか、プラットフォームをどう盛り上げ続けるか——ゲームを長期開発・運営し続けてきた会社だからこそ設計できる、持続的な運営力が弊社の強みです。最終的にはこのエコシステムを「バーチャル×リアルエンタメ経済圏」へと進化させていきます。

上記図表内及び上記に記載の新規事業の内容は現時点での計画であり、開発遅延や市場環境の変化等により内容が変更または中止となる可能性があります。