弊社のミッション

出典：MarkeZine「企業の逆境を支えるのは新規顧客かそれともファンか？」

料理の喜びを可視化し、LTV向上を支える食のインフラを目指す

弊社は、世界中の食卓をつなぎ、料理を喜びや幸せに変えることをミッションに掲げています。ITの力で日々の料理に「共感」や「称賛」を生み出し、喜びに変えるプラットフォームを目指しています。

一方、食品・飲料メーカー等においては、生活者がどのように食事や調理をしているか、直接声を聞く手段や機会が少ないと考えています。一般的なSNSは見映えやインフルエンサーの投稿が重視される傾向が強く、メーカーが求める日常の食卓とは乖離があるためです。

人口減少に伴い、市場が「新規獲得」から「LTV（顧客生涯価値）向上」へとシフトする中、売上の大半を支えるファンやリピーターのインサイトを的確に把握することは、商品開発やプロモーションにおける最重要課題になると考えています。

弊社はユーザーの「喜び」をAIで可視化し、企業のマーケティング課題を解決することで、真のニーズに基づいた商品が生まれる「幸せの循環」を構築したいと考えます。ファンと共に歩むインフラとして、食卓から社会に活力を与え続けたいと考えています。

市場の魅力と提供サービス

市場の魅力

信頼される生活者の声。拡大するインサイト市場で食のDXを牽引

国内の食品と飲料・嗜好品分野を合わせた広告費は約3,657億円に達します^※1が、情報過多により企業の一方的なメッセージは消費者に届きにくくなっています。

デジタルデータ量が急増する中、消費者は「広告」よりも「自分に似た生活者の声」や「信頼できる人からのおすすめ」を信頼する傾向が強まっていると感じています。

2025年には4兆円規模に成長したインターネット広告市場^※1において、共感を生むファンマーケティングの重要性は高まっていると考えます。

同時に、データを経営に活かす「インサイト産業」の市場規模は2024年度に約4,800億円と推計されています^※2。特にAI技術の進展により、画像やコメントといった非構造化データから消費者の本音を抽出するニーズは増加すると考えます。

弊社は、これまで蓄積した膨大な食卓データとAI解析技術を掛け合わせることで、単なる調査に留まらない「ビジネスアクションに直結する分析」を提供し、食関連においてこの巨大な成長市場をリードしていきたいと考えています。

1 出典：D社プレスリリース「2025年日本の広告費」

2 出典：一般社団法人日本マーケティング・リサーチ協会「第50回 経営業務実態調査結果解説＜前編＞」

ロールモデルの記載内容が、発行者の将来を示唆・保証するものではありません。

事業内容｜既存事業

弊社調べ

日常の料理写真を通して食卓体験を共有するSNSコミュニティ

料理SNS「スナップディッシュ」は、自分が作った料理を撮影・投稿することができるサービスで、アプリ・Webサイトを通して無料で提供しています。自身の食卓での体験を共有し、コメントなどでコミュニケーションを取ることができるのが特徴です。

日々料理をするユーザーが集まり、日常の料理の記録や共有を通して料理に特化したコミュニケーションが生まれるコミュニティとなっています。

アプリ内には、誰でも簡単に美味しそうな料理写真が撮れる「AI料理カメラ」や、効率的に魅力的な投稿と出会える「AIサジェスト」などの機能もあり、ニーズに応じて定期的にアプリアップデートを行うなどユーザーの使いやすさを考慮して運営しています。

これにより、30〜50代の「日々料理を行う層」から支持を得ていると自負しており、月間のべ400万人以上^※が利用する活発なコミュニティを形成しています。

弊社調べ

調味料から電子レンジまで。食卓のリアルがわかるマーケティング支援

出典：スナップディッシュユーザー150名を対象としたアンケート

ファンマーケティング事業では、「スナップディッシュ」のコミュニティをベースに、食品会社などの企業向けにマーケティング支援をしています。

具体的には、メーカーの新商品をユーザーに提供して体験してもらう「モニター企画」、ブランドへの理解を深める「アンバサダー育成プログラム」、ユーザー同士が交流する「オンラインイベント」などです。

このような企画で商品を利用する機会をつくり、ユーザーは商品体験を通して得た感想をフィードバックします。その声を商品やサービスに反映させることで、ファンユーザーのエンゲージメントを高めるとともに売上向上にもつなげることができると考えています。

生活者を企業の「ファン」とし、関係性を深めるのには、長い時間をかける必要があります。弊社では継続的に取引をしていただく企業が多く、ユーザーの体験と反応という深いエンゲージメントを成果として提供し、本質的な価値を感じていただくことができていると自負しています。

事業内容｜新規事業

食卓のAI分析サービスを本格ローンチ

「スナップディッシュ」を通じて蓄積された、累計3,500万件（18TB）を超える食卓データを活用して、新たに「食卓ビッグデータAI分析サービス」を2026年前半に本格ローンチする予定です。

同サービスは、AI技術を用いることで、これまで解析が困難だった料理写真や投稿に対するコメント、その反応といった非構造化データを高精度に分析するものです。

料理をした時の動機や感情といった、購買データでは見えない消費行動の背景にあるインサイトを可視化し客観的な指標を提示します。

ターゲット市場拡大により非連続の成長を目指す

このデータを根拠として、各社がビジネスで使えるアクションプランまで導き出すサービスを提供します。人手では数週間かかる仮説抽出から検証、資料化までのプロセスを、AIを使用し数分で完結するものです^※。

論理的な裏付けを重視する食品メーカーの商品開発部門はもちろん、小売・流通会社や広告代理店、データ分析会社などにもターゲットが広げられると考えています。

月額10万円からのSaaSモデルという導入しやすいライトプランで導入のハードルを下げ、まずは早期の市場浸透を図る計画です。

弊社調べ

上記に記載の新規事業の内容は現時点での計画であり、開発遅延や市場環境の変化等により内容が変更または中止となる可能性があります。

ビジネスモデル

メーカーとの継続契約で安定的な収益基盤を構築

食関連のメーカーをクライアントとするファンマーケティング事業での収益が中心です。ブランドのファン創出・育成を目的として、「スナップディッシュ」ユーザー向けの商品モニターキャンペーンや、中長期的なブランドファンを育成するアンバサダープログラムを提案しており、活用ソリューションも併せて提供しています。

契約方法は単発のキャンペーンのほか、継続的なファンづくりを支援する年間プランの契約も増加しており、安定的な収益基盤を構築できていると考えています。

また、ユーザー投稿（UGC）をメーカーの販促物やSNS広告のクリエイティブとして二次利用するライセンス供与も収益の一部となっています。

今後は、「食卓ビッグデータAI分析サービス」を通して食関連メーカーや小売企業などデータ活用を必要とする企業向けにデータと分析を提供していきたいと考えています。

競争優位性

小売店における商品の販売情報管理データ

リアルな料理データの「量」と料理関心層が集まるコミュニティの「質」

弊社の強みは、データの蓄積量とユーザーコミュニティの質にあると考えています。まず、累計3,500万件を超える料理投稿とそれに関連する感情データは、他社レシピサイトや総合SNSも保有していない独自の資産です。

レシピサイトは「作り方」の検索データが中心ですが、弊社は「作る動機、作った後の料理と感情、体験の共有」という食卓を通じた料理全体の実態データを保有しており、よりリアルな情報であると考えています。

さらに、料理への関心が高い人が集まるコミュニティの質です。調査会社等が提供するアンケートや謝礼を伴うモニター調査とは異なり、「スナップディッシュ」に集まるデータはユーザーが自発的に発信した日常の記録です。

投稿されるコメントや写真の熱量が高く、メーカーの商品に対する真摯なフィードバックが得られると考えています。

今後の成長ストーリー

マイルストーン

ExitはIPOを計画

下の表は現時点において今後の経営が事業計画通りに進展した場合のスケジュールです。そのため、今回の資金調達の成否、調達金額によって、スケジュールは変更となる場合がございますので、予めご了承ください。また、売上高は事業計画を前提としており、発行者の予想であるため、将来の株価及びIPO等を保証するものではありません。

短期計画

新規事業拡販と相乗効果によるファンマーケティング事業の成長加速

2026年前半より「食卓ビッグデータAI分析サービス」を提供開始する計画です。販路については、営業アプローチ先として1,000件以上をリスト化しており、ローンチ後はファンマーケティング事業における140社以上の取引実績を活かした直販に加え、開発・販売パートナーであるRFA digital brains社との連携により効率的な拡販を推進する計画です。

同時に、ファンマーケティング事業の成長も加速させることができると考えています。「ファンの熱量」といった価値をデータで裏付けることができるためです。これは、クライアントのROI（投資利益率）と利用継続率の向上にも寄与することを想定しています。

さらに、既存クライアントとの関係を深め、ファンマーケティング支援の年間プランの比率を高め、継続的な支援を通して売上の安定性を向上させたいと考えています。

ビジネスモデルのアップデートを通して、労働力だけに頼らない付加価値の提供による高収益化を実現し、2025年度から継続しての通期黒字化を目指します。

中長期計画

API連携を前提とした開発を促進し、データインフラ企業として成長

中長期的には、「食のデータインフラ企業」への飛躍を目指します。

大手食品・家電メーカーなどが自社で構築しているAIシステムに対し、弊社の「食卓インサイトデータ」を直接提供することで、企業の意思決定プロセスそのものに入り込み、安定的なAPI使用料によるストック収益の柱を構築する計画です。

また、AIエージェントサービスとの連携も計画しています。これにより、弊社のデータ分析結果をもとに広告運用の最適化や動画クリエイティブの制作、店頭POP・チラシ、商品企画資料の作成までをAIが一貫して代行する環境を構築し、次世代型マーケティング支援へと進化させたいと考えています。

単なる分析ツールの枠を超え、企業のマーケティング実務を劇的に効率化するパートナーとしての価値を提供したい考えです。

さらに、日本の食卓文化は海外からも高い関心を集めており、アジアを中心とした海外メーカーへのデータ提供や、グローバル展開も視野に入れています。調査会社を通した問い合わせもすでに頂いています。

「世界中の食卓を繋ぐ」というミッションのもと、弊社は、データと共感の力で両者を繋ぐハブとなり、食卓の喜びが企業の成長へと還元される新しい循環を構築していきます。

上記に記載の新規事業の内容は現時点での計画であり、開発遅延や市場環境の変化等により内容が変更または中止となる可能性があります。

チーム/創業経緯/株主構成など

チーム

代表取締役

舟田 善

立教大学卒。
1995年に法令出版の株式会社ぎょうせいに入社、技術開発部でソフトウェアの開発に従事。
2000年にホームページ制作の株式会社オン・ザ・エッヂへ、ウェブ事業部担当取締役兼CIOに就任。
2004年にブログサービスのシーサー株式会社へ、取締役兼CSOとして経営戦略の立案と執行を担当。
2010年2月22日にスナップディッシュ株式会社を創業。

取締役CTO

清田 史和

獨協大学卒。2002年にホームページ制作の株式会社オン・ザ・エッヂに入社、ウェブサイト等の開発に従事。
2007年に株式会社イトクロへ、技術部長に就任。
2009年に家業の株式会社ナチュラルコーヒー代表取締役に就任。
2009年にオーセンスグループ株式会社顧問に就任、弁護士ドットコムの技術的なアドバイスを行う。
2010年にスナップディッシュ株式会社を共同創業してCTOに就任。
元 PyCon JP運営メンバー。

社外取締役

藤原 研作

法政大学中退。
2000年に株式会社オン・ザ・エッヂに入社、ウェブサイト等の開発に従事。
2003年にブログサービスのシーサー株式会社を創業、取締役CTOに就任。
2011年に同社の代表取締役に就任。
2016年にスナップディッシュ株式会社の社外取締役就任に就任し、主に技術面での経営アドバイスを行う。

技術部長

森永 雄也

東京大学大学院卒。大学で機械学習や自然言語処理などを専攻。
2018年に修士課程の時にスナップディッシュ株式会社へインターン入社。2022年に正社員として入社し、開発部長に就任。AI・アプリ開発、API開発などの開発全般に従事。現在、食卓ビッグデータAI分析サービスをリードエンジニアとして担当。

食卓データスペシャリスト

阿部 樹

東京大学中退。
2001年にウェブ制作会社に入社。2006年より新規事業企画担当として、事業開発に従事。
2012年にスナップディッシュ株式会社に入社。現在、新規事業室にて食卓ビッグデータAI分析サービスの食卓データスペシャリストとして、サービスの企画開発を担当。

ファンマーケティング事業部長

奈良 健一

2006年に広告代理店に入社。広告・SPに留まらず営業支援やCS等の顧客課題の解決にむけて企画・実行を担当。スーパーマーケットや流通企業をはじめ多様な業界を担当。
2018年にスナップディッシュ株式会社に入社。現在、ファンマーケティング事業部長として、営業・マーケティング・ディレクションを統括。

RFA digital brains株式会社
代表取締役社長

領家 航

スナップディッシュ社とは2016年より協業を続け、2022年の資本参加を経て、現在は戦略的パートナーとして「食卓ビッグデータAI分析SaaS」を共同開発しています。

これまで多くの食品メーカー様のマーケティング支援を行ってきましたが、常に「生活者の本音」を発見することの難しさに直面してきました。

しかし、約15年にわたり蓄積された3,500万投稿・18TBというスナップディッシュの圧倒的な食卓ビッグデータ×AI技術と、我々のデジタルマーケティングの知見を融合させることで、ついにその壁を突き破るサービスが誕生します。

本サービスは、単なる過去データ分析ツールではありません。生活者の「食べる」プロセスをAIが学習し、クライアントのマーケティングにリアルタイムで「同期」させる、次世代のエージェント型インテリジェンスの実現を目指しています。

生活者の料理写真やコメントから動機や感情を自律的に導き出すこの技術は、商品開発や販促の成功率を劇的に向上させる革新的な武器になると確信しています。

「食卓の意志が、マーケティングに同期する」——。この新しい価値を創り出し、食産業にパラダイムシフトを起こすスナップディッシュ社の挑戦を、私は心から応援しています。

投資家の皆様、ぜひこの大きな可能性に満ちた航海に、私たちと共に加わっていただければ幸いです。

マルコメ株式会社 広報宣伝課

多和 彩織

弊社は2016年からスナップディッシュと共にファンマーケティングに取り組んできました。

何といっても、料理や商品への熱量が高いユーザーと深く繋がれる点が最大の魅力。年々ファンの熱量が高まっている実感も得ています。

当コミュニティから生まれるリアルな声やUGCは、テストマーケティングから、プレスリリース、営業活動に至るまで、弊社にとって欠かせない資産です。

新たに取り組む「食卓ビッグデータAI分析サービス」によって、食卓の解像度がさらに上がることをパートナーとしても期待しています。

今回のチャレンジ、応援しています！

ユウキ食品株式会社
執行役員 経営企画室 室長

西島 進

弊社は800を超える商品を展開しており、限られたリソースの中で実効性のあるコミュニケーション施策に課題を抱えておりました。そうした中、2015年にSNS活用の一環として「スナップディッシュ」と出会い、現在では最も効果を実感できる取り組みの一つとなっています。

近年では年間約15名のアンバサダーの皆さまとともに、各国料理をテーマとした企画を継続しており、実際の商品体験を通じた投稿から、ユーザーのリアルな声と熱量を感じています。また、オフラインイベントでは、10年以上前の商品が再評価され、再拡販により売上が倍増するという経験もありました。こうした成功だけでなく、時には課題も含めてユーザーの皆さまと共有し、共に歩んでいく関係性を築いています。

弊社が考えるファンマーケティングとは、商品利用にとどまらず、新商品や企業活動そのものに関心を持っていただける方を育てていくことです。「スナップディッシュ」を通じて得られる料理投稿やコメントからは、数値では測れない価値を日々実感しております。

ユーザーの皆さまに楽しんでいただくことこそが、最も自然な購買につながる——その確信を得られたことは大きな成果です。さらに、キャンペーン終了後も継続して投稿いただける点にも手応えを感じています。

メーカーにとって、ユーザーと直接つながり、その熱量を感じられることは大きな喜びです。これは「食を通じて人々の心を豊かにする」という弊社の理念にも通じるものと考えております。

スナップディッシュ社の取り組みがさらなる発展を遂げることを心より期待し、本クラウドファンディングの成功を祈念しております。

株主構成

弊社は、VC、事業会社、エンジェル投資家およびFUNDINNO投資家より出資をいただいています

• RFA digital brains株式会社
• アライドアーキテクツ株式会社
• 株式会社ファンコミュニケーションズ
• 株式会社ライダース・パブリシティ

※上記遷移先はFUNDINNOのものではありません

企業サイト・メディア掲載実績

企業サイト

企業サイト https://corp.snapdish.jp/
「スナップディッシュ」サービスサイト https://snapdish.jp/

※上記遷移先はFUNDINNOのものではありません

メディア掲載実績

• FNNプライムオンライン（2026年1月6日）
  【家庭の食卓調査】家族間の「辛さギャップ」問題に解決策？大人の85%が「辛いもの好き」と回答。高まる「後入れ辛味」需要の実態とは
• ASCII（2025年9月9日）
  ニトリ「Wできたてシェフレンジ」「冷食シェフレンジ」× 料理SNS「スナップディッシュ」 時短・節約・献立の悩みを解決するアイデアレシピを公開
• 電通報（2025年8月26日）
  値上げ時代の新しい贅沢。「ひと匙プレミアム」な調味料
• 日本テレビ「news every.」（2025年4月30日）
  【なるほどッ！】値上げの波を「調味料」で乗り切る
• フジテレビ「めざましテレビ」（2023年1月17日）
  余った食材で作る「アルモンデ」値上げラッシュで注目　どんぶりにギョーザ…街で聞いた調理法　余りがちな葉野菜も活用！

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