何を目指しているビジネスか

「人」が行ってきた“タレント”という存在をバーチャル上で生み出し、関連業界のDX化を目指す

【課題1】エンタメ業界は「人が主役」という概念により「業界の限界」が生まれている

アイドル、タレント、歌手などが人々を楽しませる「エンターテインメント」ですが、「人」が活動するが故に、様々な制約が発生しています。例えば「人気化までの道のり」です。

まず、タレントを輩出するためには、その卵となる「人」を探さなければならず、その後も、タレント育成に多くの時間やコストを割かなくてはなりません。また、ファンにとっても、コンサートなどのイベントに参加する為の「移動」や「時間」といった物理的問題が発生し、「応援したいのにできない」といった問題も発生します。

そして、「人が主役」ということは「権利」の問題も生まれます。例えば、所属タレントが不祥事を起こしてしまった場合や、他事務所への移籍と言ったこともあり、この場合だと「賠償金の支払いリスク」や「会社の売上低下」といった問題にも繋がりかねません。

【解決策1】タレントをバーチャル上に創り出すことで、タレント業界〜エンタメ業界までをDX化する

この様なエンタメ業界における「人」の問題ですが、「バーチャルタレント」を活用することで、リスクを回避したタレント育成〜運用のDX化（DX＝デジタルトランスフォーメーション：デジタルを利用した変革）を実現することができます。

まず、「人気化までの道のり」という課題に関しては、既に世の中には『YouTube』『SHOWROOM』『17LIVE』といったバーチャル上の動画ライブイベント系プラットフォームが存在しています。その中で、バーチャルタレントがファンとコミュニケーションを行っていくことで「タレントの人気」を見える化できたり、ファンにとっても「移動」「時間」といった物理的な問題の解消が実現します。

また、「バーチャルタレント」を用いることでタレントの不祥事や移籍のリスクは極小化できます。その結果、「権利」の問題は低く抑えながら、タレント開発〜育成、運用までをDX化でき、バーチャル上でタレントを生み出す仕組みができるのです。

“リアル”での成功モデルを「VLiver」という“次世代バーチャルタレント”に移植

【課題2】バーチャルタレント市場において「VLiver」が誕生。しかし、新しいジャンルなので育成方法が不透明

「VLiver」によるライブ配信は、ここ2、3年で盛り上がってきた業界です。まだ新しい業界なので、お手本になる成功例があまりありません。また、同じバーチャル系の「VTuber」ではヒットキャラが誕生するなどの成功例が数多くありますが、成功へのノウハウが体系化されているわけではありません。

その様な中、以前からも人が出演するリアルライバーによるライブ配信は行われており、日本では2016年頃に流行し、市場規模も急成長しています。

現在の「VLiver」が陥りがちなつまずきや失敗には、リアルライバー達が既に通ってきたものも実はたくさんあります。

ただ、バーチャルのみを扱っている事務所では、その「リアル」での失敗例を知らないのです。そのため同じライブ配信業界でありながら、既に経験済みのはずの失敗をくり返してしまい、非常にもったいないことです。

【解決策2】実際に人が行う「リアルライバー」の経験を元に、「VLiver」へ成功モデルを移植

その様な中、弊社はこれまで5年間、1,000人以上ものリアルライバーの育成・支援を行ってきました。そして近年、「VLiver」が盛んになってきたのを見て気づいたことがあります。それは「リアルライバーのブランディング・育成方法には、VLiverと共通するところがある」。つまり、「これまで培ってきたノウハウはVLiverにも適用できる」ということです。

そのため、ライバーの育成方法自体は「FANSTAR Method（メソッド）」として体系化・蓄積しており、失敗を回避して成功へ効率的に進むことができます。また、タレントを育成・プロデュースする側のノウハウだけではなく、ライブ配信のやり方やファン獲得方法などのタレント向けノウハウも蓄積されています。

これらを活用しながら、「VLiver」という新規市場の波を捉え、ヒットスターやキャラクタービジネスへ応用していくことを目指しています。

「VLiver」の成功モデルを体系化し、スターを生み出してキャラクタービジネスに繋げる

【課題3】「投稿型（VTuber）」は競合プレイヤーが多数。また、開発・維持が高コスト化しやすく、スターを生み出すまでが難しい

メディアで取り上げられることも多くなり世間一般での認知も高まってきた「VTuber」ですが、実はコンテンツ開発に多額の初期コストがかかります。

キャラクター制作には、2Dでも最低数十万〜、3Dになれば数百万円以上かかる場合もあります。そして、キャラクターをリアルに動かそうと思うと、そのための機材も必要です。その後、見やすいように動画編集をするコストもかかります。

実際、現在成功している「VTuber」の中には、数千万〜1億円以上掛かっているプロジェクトもあります。もちろん成功例ばかりではなく、コストをかけた割に日の目を見なかった案件も多数存在します。

また、広告単価が下がると、収益が下がるといったことも発生し、コロナ禍ではYouTube上でそのような事態が発生しています。

【解決策3】「配信型（VLiver）」はコストの回収までが早く、成功化までPDCAを回しやすい。それにより、スターが生まれやすい

「VLiver」の初期コストは低く抑えながら、パソコン１台あればすぐに配信をスタートすることができ、コストの回収までが早いといったメリットがあります。

そして、ライブ配信を見るユーザーは、ライバーとのコミュニケーションを重視しています。つまり、「VLiver」はファンからのコメントに対する返答と適切なアバターの表情が表示できれば、最低限の配信は成り立つのです。

この様に、まずは「キャラづくり」や「トーク力」に重点をおいてタレントを育て、その後、段階的にコストをかけてキャラクターをリッチにしていくことで、リスクを最小限に抑えたプロジェクト展開ができるのです。

また、ファンの応援は投げ銭やポイントとして可視化されるので、PDCAを回しながら注力すべきところを見極め、効率的に投資することができます。そして、初期段階の収益はファンからの投げ銭になるので、広告収入に比べ、安定的なマネタイズを行うことができます。

その後、有望な人材にはライブ配信だけではなく動画制作のサポートをしたり、弊社の運営するイベントスペース（FANSTARバーチャルPARK ※旧称エンタメvGarden）に出演したり、弊社の人脈を活かして芸能界へ進出したり、キャラクタービジネスへ展開したりと、活動の幅を広げていきます。

▲竹花ノートさん（いろはにぽぺと社所属）というイラストレーター作品「不思議の国のアリス」のVLiver育成を弊社で手掛けていきます。その中のキャラクタービジネスの一環としてキャラクターバッジを作成しています。

どの様にビジネスを実現するか

3つの事業が相乗効果を生み出すビジネスモデル

弊社は「株式会社ライバーエージェンシー」として、ライブ配信黎明期からライバーのサポートを行ってきました。それに加えて「株式会社タレントプロジェクト」が行っていた、アプリ開発とコンテンツ制作、イベントスペース運営を継承・統合し、「株式会社ファンスター」となりました。

そして、株式会社ファンスターでは、これらの3つの事業がそれぞれ個別でもしっかり利益を出しつつ、協力しあうことでさらに大きな相乗効果を生み出すビジネスモデルになっています。

●プロダクション事業

Vライバーの育成・支援を行う事業です。企業とのタイアップ案件やメディア露出の営業や窓口業務も行います。

●制作・イベント事業

アバター（2D／3D）や動画の制作を行う事業です。また、VライバーやVTuberなどのバーチャルタレントがイベントを行うための機材を揃えたレンタルスペース「FANSTARバーチャルPARK（※旧称エンタメvGarden）」の運営も行います。

●スマホアプリ事業

スマートフォンアプリ「タレントプロフィール！」と「タレントプロジェクト！」開発・運営を行います。アプリ内では有料のポイント購入ができる他、アプリを入れて応援するファン向けの特典として、限定写真や限定動画、1対1メッセージ等を購入できるショップも用意します。

各事業間の相乗効果としては「制作事業の提携クリエイターに、プロダクション所属VLiverのアバターや楽曲の制作を依頼する」「アプリでポイントを多く集めているライバーをプロダクションにスカウトする」などが挙げられます。

バーチャルタレントの夢の実現を、「ファンの応援する力」×「業界へのコネクション」により最大化

バーチャルタレントを始める人の多くには夢や目標があります。「たくさんの人にメッセージを届けたい」「歌手デビューしたい」「声優になりたい」など、様々です。また、その夢を応援するために投げ銭を送るファンも存在します。

弊社では、これらの「バーチャルタレントの夢」と「ファンの応援」を最大限発揮し、夢の実現に活かす為のサポートを、弊社が開発するアプリ「タレントプロフィール！」と、「タレントプロジェクト！」で提供してまいります。

「タレントプロフィール！」は、目標管理やライブ配信のスケジュール管理、コラボ配信の仲間探しなどができる、バーチャルタレント向けアプリです。

「タレントプロジェクト！」は、バーチャルタレントが自分の夢や目標に応援してくれるファンを募り、「応援の力」を「夢の実現」に活かすためのアプリです。ファン側は応援したいタレントに応援ポイントを送ることができます。

また、アプリに登録するバーチャルタレントは、獲得ポイントが多くなると、弊社の提携クリエイターによる楽曲支援やメディア出演といったチャンスを掴むことができるようになります。さらに、弊社には今まで培ってきた多くの業界パートナーがおり、弊社株主でもある、IPエージェンシー「株式会社 TWIN PLANET」との事業連携も想定しています。

この様なパートナーとの連携も生かしながら、バーチャルタレントとファンの間に入ることで、ファンの応援を夢の実現に最大限活かすことができると考えています。

2,000万人の潜在ターゲット“ライトオタク層”の獲得を目指す。市場規模は5,000億円以上

弊社は、従来のバーチャルタレント事務所がカバーできていない「ライトオタク層」をターゲットとしています。

これまでのバーチャルタレントは、ディープなオタク向けのものが多い傾向がありました。しかし、これらの「オタク層」は「興味がなければ見ない」といった極端なユーザーが多く、市場規模は100万人程度です（矢野経済研究所調べ）。

対して、10〜20代の若い世代で増えている「ライトオタク層」の興味関心は「広く浅く」です。色々なものに興味を持ち、少しずつたくさんのものを楽しみたいと思っています。この様な「ライトオタク層」は2,000万人と言われており、市場規模は5,000億円を超えています（矢野経済研究所調べ）。

さらに、これらのユーザーはスマホ上でのエンタメを好む傾向があり、『17LIVE』や『SHOWROOM』といったライブ配信サービスはしかり、エンタメ市場を後押しする存在になっています。結果、2019年のスマホアプリに対するユーザー支出額は約4,000億円に上っています（App Annieの調査による）。

弊社では、これらの層を取り込むべく、コンテンツやイベント開催、さらに、メディア露出なども拡大していきながら、多くのユーザー獲得を狙います。

今後のビジネスの進め方

中国、東南アジアへ向けて日本のVLiverをプロモーション

日本だけではなく、中国や東南アジアでもライブ配信市場が急成長しています。特に中国のビリビリ動画は月間利用者数1億人以上の非常に大規模な動画プラットフォームです。

また、中国のECモールサイト「タオバオ」のライブコマースツール「タオバオライブ (淘宝直播)」でバーチャルタレント『初音ミク』が商品紹介を行った際には1時間の生放送配信で最大視聴者数が300万人、売上げが30億円になるなど、バーチャル×ライブ配信が人気コンテンツになっています。

この様な市場に対し、ビリビリ動画をメインに、中国や東南アジアへ向けた弊社所属VLiverのプロモーションを計画しています。その為、現在準備段階で、英語や中国語のできる人材の採用を進めています。

ゲーム実況配信の支援にも注力

ライブ配信での人気コンテンツに「ゲーム実況」があります。ライバーがゲームをプレイしながら配信をし、視聴者はゲームとライバーのトークや反応を楽しむというものです。

ゲーム実況は既に日本でも一定の人気を獲得していますが、海外に比べるとまだ少ない方です。今後はVLiverによるゲーム実況のサポートも行い、人気コンテンツを提供しやすい環境を整えます。

現在の想定は、ゲーム会社への許諾申請の代行や、ファンとリアルタイムで一緒にゲームをしながら交流できるイベントの開催等です。人気が出てくれば、ゲームのPRを目的としたコラボ案件としてのゲーム実況も考えられます。

▲クリックすると、動画をご覧いただけます。ゲーム実況配信の様子をご覧いただけます。

マイルストーン：バイアウトは2024年を計画し、売上高は約15億円を想定

下の表は現時点において今後の経営が事業計画通りに進展した場合のスケジュールです。そのため、今回の資金調達の可否、調達金額によって、スケジュールは変更となる場合がございますので、予めご了承ください。また、売上高は事業計画を前提としており、発行者の予想であるため、将来の株価及びIPO等を保証するものではありません。

チーム/創業経緯/株主構成など

「アプリ開発」「コンテンツ開発」に強いメンバーが集結。また、株主にはIPエージェンシー「株式会社 TWIN PLANET」も参画

弊社代表の神田卓也は、スマホ黎明期にアプリ事業を複数立ち上げ、月商5億円まで成長させました。また、メンバーには芸能業界やエンタメ業界への知見をもつCMOの鹿野智裕、アプリ・ゲーム開発に強いProvisional CTOの高島吉彦などのメンバーが集まり、事業をおこなっています。

また、株主にはIPエージェンシーの「株式会社TWIN PLANET」も参画しています。「株式会社TWIN PLANET」には、様々なタレントも所属しており、弊社に所属するタレントの芸能界デビューへの繋がりなども担っていただく予定です。

代表取締役CEO

神田 卓也  （かんだたくや）

大学生時代にゲーム会社「タイトー」で携帯サイトのプログラム開発に従事する。

　　　　　　　　　　

「電機メーカー」でSEを経験した後、サイバーエージェント子会社の「シーエー・モバイル」に転職し、携帯向けメディアの立上げ、ゲーム事業の立上げにプロデューサーとして従事する。ゲーム事業は大手ゲーム会社とアライアンスを組み、月商1億円を超える事業に育つ。　　　　　　　　　　

2012年　外部プロデューサーとしてスマホゲーム「関ヶ原演義」「疾風幕末演義」「繚乱三国演義」を立上げ、100万人以上が利用するゲームに育つ。立ち上げたスマホゲームを合算して月商5億円を超える事業に成長する。

また、外部プロデューサーとして上場企業複数社と提携し、スマホゲーム事業の立上げに従事する。15タイトル以上のスマホゲームを立上げ運用する。スマホゲームを軸にして、アニメやキャラクタービジネスにも携わる。

2016年　「ファンスター社（旧：ライバーエージェンシー社）」を設立し、取締役に就任。

2017年　代表取締役に就任

2019年　エンタメアプリ市場にてスマホエンタメアプリ立上げの準備を開始する。

　

CMO

鹿野 智裕

2004年 芸能プロダクションであるスターダストプロモーションに入社。

CM営業部で所属タレントの広告営業活動に従事。女優・モデルの広告プロモートを担当。

2008年よりグループ会社スターダストインタラクティブ取締役を兼務で就任。

同社ではタレント・モデルを活用したWEB及びモバイル事業、映像配信事業を立ち上げる。

2010年2月同グループを退社し、同年3月D&D JAPAN株式会社 代表取締役に就任。

D&D JAPAN 株式会社では、ファッション・音楽イベント・アプリ・e-sportsなど多種多様の業界でプロデューサーとして現在も活動中。

2020年4月より株式会社ファンスターへ参画し、CMO兼プロデューサーを務める。

Provisional CTO

高島 吉彦

大学卒業後、数年間サーバーの運用保守業務に従事する。

ハードウェアの知見を蓄積する傍ら、独学でプログラミングを習得。

フリーランスとして独立し、様々なシステム開発に携わる。テックリードとして、スマホゲーム「関ヶ原演義」「疾風幕末演義」「繚乱三国演義」のプロジェクトに関わる。100万人以上が利用するゲームとなり月商は合計で2億円を超える大規模プロジェクトとなる。高トラフィックなアプリケーションの設計・運用、エンジニア組織体制構築、メンバーマネジメントなどを学ぶ。

2013年5月、スマホアプリ・ゲーム開発に特化した株式会社realizeを創業。

VR、コンサルタント、ゲーム開発、技術顧問等様々な案件を通じ、企画立案からアプリケーションリリース、運用までを一気通貫で実行できる体制を構築。「ファンスター社」の事業に大きな魅力を感じ、2020年より参画。

「ファンスター社」では、総合的なシステム開発経験を活かし、エンジニアの体制構築サポート、アプリケーション開発指揮・コンサルティング、システム面に関わる組織内意思決定を中心に貢献。

コロナ禍の影響で動画・ライブ配信サービスへのユーザーニーズが高まる中、リアル・バーチャルライバーの育成サポート、付随する制作事業、支援アプリケーション開発というシナジーのある3つの事業の柱を持ち、既存サービスとは違ったポジショニング戦略をとるファンスター社のサービスが実現されることで、「誰でも」リアル・バーチャル配信者、スターになれる未来が想像できました。ライブ・動画配信で活躍するタレントをサポートできる支援サービスアプリのリリース、ファンアプリ・1対1通話アプリ等、プロダクション事業のポテンシャルが最大限に発揮できるようテックリードとして尽力する。

事業統括部長　兼　社長室長

入野 至功

岐阜県出身。

2011年コンサルティング会社にて、支援先日系企業の海外進出、及び、現地法人事業責任者として新規事業領域を担当。グロースミッションを組織マネジメントから、営業、財務まで担当。

2015年に帰国後、事業企画考案・実行・組織マネジメント・会計・財務において100社超を支援。 2020年4月より株式会社ファンスターへ参画し、現職へ就任。

オブザーバー

西澤 恵介

株式会社 TWIN PLANET　アーティストプロダクション部　部長

1986年 千葉県生まれ

2009 テレビ制作会社に入社

2010年　株式会社 TWIN PLANETに入社（鈴木奈々、ぺえなどのマネジメントを行う）

タレントマネジメントの知見を活かしたアドバイスを提供

今後、ファンスターで創出されるIPに関する育成や売出に協力

株式会社ネオグルーヴ 代表取締役社長（元：株式会社メタップス 取締役COO）

久野 憲明

2015年以降のライブ配信黎明期より、共に市場立ち上げを行ってきた強力なパートナーとして、この新たなチャレンジに大きな期待を抱いております。

「リアルの熱狂・感動」と「ネットの爆発力・効率性」が融合することによって、エンターテインメントの世界のあり方の急速な変化をうみだすことができると確信しています。

新たなエンターテインメントをこれからも一緒に創っていきましょう！

-- 久野 憲明氏 略歴 --

サンフランシスコ生まれ・ロンドン育ち、10代-20代はミュージシャンの道を志す。20代半ばにインターネットビジネス・モバイルサービスの世界へ身を投じる。

株式会社ライブドア・LINE株式会社（旧NHN Japan）においては、モバイル・スマートフォン事業におけるサービス開発・事業運営・アライアンス・マーケティングを担当し、スマートフォン領域の立ち上げを遂行。

株式会社メタップスにおいては、ビジネス・プロダクト戦略と日本、シンガポール、アメリカ、中国、韓国、台湾、香港、ヨーロッパの世界拠点におけるグローバルビジネスを確立。

同社取締役就任後は、2015年の東証マザーズ上場に向けた事業拡大と経営基盤の強化につとめる。

その後「リアル × ネット × エンターテインメント」領域へシフトするべく、2017年株式会社ネオグルーヴ設立。ライブ配信黎明期より、17LIVEをはじめとする複数のライブ配信プラットフォームの立ち上げを遂行。

2019年 「LIVE YOUR DREAM PROJECT」を始動。新しいエンターテインメント時代のネットエンタメからうまれるリアルエンタメのスター創出に向けて、アーティスト・タレント・ライバー・TikTokクリエイターなどの育成/プロデュース/応援！につとめている。

作詞作曲家 / 音楽プロデューサー

Akira Sunset

スマートフォンの普及により誰もがライバーになり得る時代が来ています。

さらに、コロナによるステイホームでそれが加速している様に思います。ライブが出来ない状況で、ファンとのつながりを求め配信を始めるアーティストやアイドルも増えてきました。

そして、これからスターを目指す若い人たちにとってライブ配信は当たり前になっていくと思います。それが、バーチャルになることにより、更に間口が広がり色々な制限がなくなり、より純粋に声や性格にファンがついていく時代がきました。

音楽を提供する立場からも、これによりプレイヤーが増え、もっともっと良い音楽を届ける機会が増えると思っています。

楽しい未来を応援します！！

-- Akira Sunset氏 略歴 --

2007年デビュー。2008年メジャーデビュー。

2012年からは他アーティストへの作詞や楽曲提供といった活動を始める。

2018年トータル売上枚数が500万枚を突破。

5年連続でオリコン年間作曲家ランキングにトップ10以内に入る。

アーティスト、アイドル、アニメや企業系楽曲まで幅広く手掛ける。

（詳しくはこちらからご確認いただけます。）

（上記掲載のURLから遷移するwebサイトは、FUNDINNOのものではありません。）

株主構成

弊社は、事業会社およびエンジェル投資家から出資を受けています。

● 株式会社TWIN PLANET

（上記掲載のURLから遷移するwebサイトは、FUNDINNOのものではありません。）

メディア掲載・受賞歴

弊社は、様々なメディア掲載実績と受賞歴があります。

● 日本テレビ「マツコ会議」

（上記掲載のURLから遷移するwebサイトは、FUNDINNOのものではありません。）

プロジェクトにかける思い

夢をもった若者・学生・声優がバーチャルタレント、バーチャルアーティストとして活躍できる世界を目指して

▲クリックすると、動画をご覧いただけます。

コロナの影響で、リアルでのイベントや芸能活動を自粛する環境の中、ライブ配信やスマホエンタメアプリを活用し、withコロナの環境の中、タレントが活躍できる環境をつくっていきます。

投資家の皆様のお力を貸して頂くことにより、タレント支援アプリを開発し、有名音楽プロデューサーによる、楽曲提供やデビューを実現し　世界で活躍するアーティストを生み出していくことを目指します。

その為、日本が誇る「POPカルチャー」を世界に広めるために投資家皆様のお力を貸してください。宜しくお願い致します。