弊社のミッション

スポンサーシップの「ブラックボックス」の課題、独自AI技術で可視化

スポーツにおけるスポンサーシップ市場において、「投資効果の不透明さ」は業界の長年の課題であると感じています。スポーツが持つ広告価値を定量化する手段が乏しく、多くの現場では依然として「感性」や「慣習」に基づく意思決定が行われています^※1。この不透明な構造は、双方に深刻な不利益をもたらしていると考えています。

• スポーツチーム側： 自らの価値を証明する客観的な根拠がないため、提案が属人的・曖昧になり、大口契約の獲得や継続交渉が困難
• スポンサー企業側： 広告露出の真の価値や、近年重視される社会的活動（ESG）の影響が可視化されず、社内のステークホルダーに対する説明責任を果たせないことが多い。結果として、次年度予算の確保や継続判断が恣意的にならざるを得ない。実際に、海外広告主団体の調査では「ブランド各社が感じる最大の課題はROI（投資対効果）の測定である」といわれている^※2

さらに、既存の広告価値換算サービスは、その多くが「人力」による測定に依存しています。そのため、分析レポートの納品までに約2ヶ月を要するケースも珍しくありません^※3。そのため「必要な時にデータがない」というタイムラグが発生していると感じています。

弊社は、AI技術を駆使することでメディア露出を迅速かつ網羅的に可視化し、スポーツ業界全体の経済循環の加速を目指しています。

1 World Federation of Advertisers「Global Sponsorship & Partnerships 2025」

2 Deborah Delaney Chris Guidling Lisa McManus「The Use of Intuition in the Sponsorship Decision-Making Process March 2014」より

3 海外のスポンサーシップ運用支援SaaS企業 S社が公開する記事より

市場の魅力と提供するサービス

市場の魅力

1 海外の大手会計・監査系グループP社が公開する資料「Sports sponsorship playbook」より

2 米国大手放送局 N社 プレスリリースより

3 経済産業省 業界の現状及びアクションプラン（案）について【「みる」スポーツ】

4 内閣官房「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画」

5 Deborah Delaney Chris Guidling Lisa McManus「The Use of Intuition in the Sponsorship Decision-Making Process March 2014」より

6 数値の約は省略

拡大する約1,000億ドル市場と「可視化」が生む事業機会

世界のスポーツスポンサーシップ市場は、デジタルメディアの発展や新規参入の加速により、2030年までに約1,091億ドル規模へ成長すると予測^※1されています。2026年には米国大手放送局の冬季五輪広告枠が完売し、冬季オリンピックの広告売上記録を更新する^※2など、企業の広告投資が集まる成長市場だと考えています。また、国内でもJリーグやBリーグのクラブ収益の約半分がスポンサー収入で構成されており^※3、スポーツ経営の持続可能性においてスポンサーシップは今後も重要視される施策だと見込んでいます。

さらに、政府が主導する「新しい資本主義^※4」の流れを受け、ESG投資や社会的インパクト投資の潮流が強まっていると考えています。これまで情緒的な「寄付」に近い側面があったスポーツへの支出に対し、明確なROI（投資対効果）の測定を求めるニーズが高まっていくと弊社は考えています。

先行事例として、テレビCMや交通広告の領域では、広告効果を可視化するソリューション企業が大手代理店との連携により急成長を遂げています^※5。弊社も代理店網の強化を通じて、「スポーツ広告の可視化」市場において同様の成長曲線を描いていきたいと考えています。

1 海外の大手会計・監査系グループP社が公開する資料「Sports sponsorship playbook」より

2 米国大手放送局 N社 プレスリリースより

3 経済産業省 業界の現状及びアクションプラン（案）について【「みる」スポーツ】

4 内閣官房「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画」

5 海外のテレビ広告計測ソリューション企業V社のプレスリリースより（2024年 9月17日）

1 マクロファイナンス

2 T社プレスリリースより

類似企業の時価総額や売上高は過去の実績であり、発行者の将来を示唆・保証するものではありません

事業内容

広告価値の可視化プラットフォーム「Brand Insight」

弊社は、スポーツが持つ多面的な価値を定量化する広告価値換算プラットフォーム「Brand Insight」を提供しています。従来の「ロゴの露出時間」という表面的な評価を超え、以下の3つの切り口からブランド価値を立体的に可視化します。

・メディア露出効果：
独自の画像認識AIにより、TV中継やOTT配信だけでなく、Webニュースや新聞、SNSでの露出を網羅的に調査します。スポーツ科学の知見に基づいた独自の換算ロジックにより、それらの露出が「いくらの広告金額に相当するか」を迅速に算出することが可能です。

・社会的投資効果：
近年、企業が重視する社会的インパクトを「金銭価値」として換算します。社会貢献プロジェクトが地域社会やステークホルダーにもたらした恩恵を、SROI（社会的投資収益率）分析を用いて数値化。企業の広報やサステナビリティ部門が投資の意義を証明するためのエビデンスを提供します。

・行動変容分析：
Web調査や行動科学の知見を組み合わせ、スポンサーシップを通じて「ファンの心がどう動き、購買や認知などの行動がどう変わったか」を分析します。単なる認知拡大に留まらない、実利的なマーケティング成果を可視化することで、スポンサー企業との長期的・戦略的なパートナーシップ構築を支援します。

競争優位性

弊社調べ

大学教授監修のもと構築した換算ロジック

「Brand Insight」の最大の特徴は、顧客のニーズに応じた柔軟な算出ロジックにより、これまで定量化が困難であった広告価値を可視化できる点にあると考えています。

価値換算は、スポーツ科学・スポーツマネジメント専門の九州産業大学の萩原教授が監修し、さらに共同研究として東海大学の押見准教授に参画いただいています。心理学や行動科学に基づいて、露出秒数だけでなく「記憶定着度」や「好意度」まで考慮することで、エビデンスの精緻化を図っています。

さらに、調査範囲をTV・OTTに加え、WebニュースやSNSまで網羅している点も大きな優位性であると考えています。J1リーグ所属のプロサッカークラブでは、この多角的な定量データがスポンサー企業の担当者から「社内で投資意義を説明しやすく、上申しやすい」と高い評価をいただいていると自負しています。

また、AIを用いた分析により、シーズン中でも迅速なフィードバックを提供できることも強みであると考えています。この「即時性」は弊社営業における大きな武器であり、初回商談の時点から具体的な数値に基づいた提案を可能にします。実際に、「営業タイミングにデータが間に合う」という実務上の決定打が評価されていると自負しています。

ビジネスモデル

顧客の目的に応じた柔軟な導入プラン

収益モデルは主に「スポット契約」と「シーズン通期契約」の2種類に分けられ、顧客の目的に応じて導入プランを作成しています。販売戦略としては、すでに関係値のある広報やIR部門の決裁者に対して、「広告価値」だけでなく「社会的効果測定」や「行動変容分析」などの各種効果分析サービスとのクロスセルを図っています。

今後の成長ストーリー

マイルストーン

将来はIPOを計画

下の表は現時点において今後の経営が事業計画通りに進展した場合のスケジュールです。そのため、今回の資金調達の成否、調達金額によって、スケジュールは変更となる場合がございますので、予めご了承ください。また、売上高は事業計画を前提としており、発行者の予想であるため、将来の株価及びIPO等を保証するものではありません。

2027年2月期：海外進出の準備と国内販売数の増加

東南アジアの販路開拓を計画しています。また、計画の進捗に応じて人材を確保し現地駐在員事務所の設置や取引先の開拓を進める計画です。マーケティングや営業を強化し、国内での認知を拡大し、販売数の拡大を計画しています。

2028年2月期：アジア圏への進出

アジア圏を中心にマーケティングや営業を強化し、認知を拡大し、販売数の拡大を計画しています。主要な国としては、韓国、タイ、台湾、中国等を想定しています。

2029年2月期：米国・欧州への進出

東南アジアの販路開拓の事例を活用し、米国や欧州などの海外進出を目指します。現在も日本語以外の言語を話せる人材は在籍しておりますが、同年から他の言語を話せる営業人材の雇用を本格化させることを計画しています。

2030年2月期：海外拠点の設立

海外に活動拠点を設けることを計画しています。これにより、さらなる海外販路の開拓を目指します。

2031年2月期：R&D（研究開発）強化とスポンサー広告代理店分野への進出

現在、大学と連携して研究などを行っていますが、この研究を実らせ、弊社の研究ノウハウとスポンサー広告価値換算事業のデータを活かして、スポンサー広告代理店分野へ応用展開を行っていくことを目指します。

2032年2月期：スポンサー広告代理店分野への展開強化

これまでの、お取り組み実績やリードを活かして、スポンサーになりたい企業にスポーツチームのスポンサー広告を提案するスポンサー広告代理店分野へ応用展開を行っていくことを目指します。

前回からの進捗

・アップセル契約や新規顧客候補紹介により、前期売上高は計画比約1.4倍を達成

・東海大学 押見准教授との共同研究により、社会的投資効果を測定する新機能を追加。地域活性への効果など社会的インパクトの定量評価が可能に

・広告・リサーチ領域の大手企業との提携により、同社が持つ消費者パネル調査のノウハウと、NextStairsのメディア露出データおよびスコア技術モデルを融合。生活者の意識変容や行動変化に至るまで評価可能な統合ROI（投資対効果）測定ソリューションを実現

・バレー、ラグビー等の計6競技へ導入を拡大。さらに国内大手のゴルフマーケティング領域企業CMGとの連携により、ロゴ露出の多い「ゴルフ市場」へ進出。

前回募集ページはこちら

「▶︎ボタン」をクリックすると各年度目標の詳細をご確認いただけます。また、上記のサービス追加は、今回の資金調達に伴って行われるものではなく、今後、新たな資金調達を行うことによる追加を計画しているものです。なお、新たな資金調達の方法は現時点において未定です。

短期計画

代理店網強化による販路拡大とSaaSツールの開発

これまでに構築した30チーム超の導入実績とプロダクト基盤を土台に、短期的には「販路の拡大」と「顧客単価の向上」を同時に推進する計画です。

大手広告代理店との連携をさらに強化し、代理店網にターゲットを絞って拡大を目指します。これによりJリーグやプロ野球などのスポーツチームへの導入を加速させるほか、展示会への継続出展によりスポーツマーケティングを検討する企業との接点の創出を目指します。

また、現在提供している調査結果をクラウド上で記録・管理できるツールの開発も進行中です。スポンサー別や広告掲載箇所別でのカテゴリ表示機能に加え、過去シーズンの調査結果との比較機能の実装も想定しています。さらに、マーケティング施策における課題発見やソリューション提案を担うAIエージェントの展開も検討しており、実現に向けたさらなる開発体制の整備を計画しています。

中長期計画

海外進出で成長。スポンサー広告代理店分野への応用展開も

国内においては、現在主力のサッカーやバスケットボールに加え、ゴルフやバレーボールなど多様な競技への水平展開を強化したいと考えています。リーグや競技団体単位での包括的なシステム導入（リーグ一括契約）を推進することで、非連続な事業成長を目指します。

また、海外においては、東南アジアを皮切りに展開する計画です。現地の有力な広告代理店網を構築することで、各国の規制や商習慣に適合したサービスを提供し、海外主要リーグやグローバルなビッグイベントへの参入を目指します。

「Brand Insight」が算出する数値を、業界全体で通用する「物差し」へと昇華させることで、スポーツ広告の適正価格での売買やマッチングを支える「価値基準プラットフォーム」の構築を目指します。

上記図表内及び上記に記載の内容は現時点での計画であり、開発遅延や市場環境の変化等により内容が変更または中止となる可能性があります。

チーム/創業経緯など

チーム

代表取締役CEO

万井 拓馬

1999年 大阪府茨木市出身

2019年 武蔵大学経済学部在学中に営業代理店の株式会社サクセスエージェントに入社

光通信系列の商材を個人向けに販売し、業界大手のセレブリックスとの業務委託で法人営業を経験

2022年 株式会社NextStairsを創業

ソリューション営業部

高橋 孝輔

100店舗(当時)のアパレルブランドのMDアシスタントとして分析力を磨き、その後営業職へ転職。

時計宝飾・インテリア、広告代理店と複数の営業職に従事しており、主に法人営業をメインとして活動。

2025年11月に株式会社NextStairsへ参画。

Brand Insight事業部

加藤 凌

法人・個人を問わず、10年にわたり営業として従事。株式会社NextStairs参画後は「Brand Insight」のプロジェクトマネジャーを務め年間20社のプロジェクトを担当。

情報システム部

安川 智之

Zentachainにてフロントエンドエンジニアとしてキャリアをスタートし、DAppやチャットシステムの開発に従事。

その後、Evovor TechnologiesにてフルスタックエンジニアとしてNext.jsやLaravel、AWSを活用した大規模Webシステムの開発・保守を担当。

2024年以降は独立し、AI・ブロックチェーン領域を中心に複数のWebアプリケーション開発を手掛ける。

2025年8月に株式会社NextStairsへ参画

元日本女子プロサッカーリーグ（WEリーグ）専務理事

野仲 賢勝

私自身、広告代理店で30年スポーツマーケティングに携わる中で、スポンサーシップの現場には常に“確かな手応え”と“説明の難しさ”が同居していると感じてきました。熱量はある。効果もある。けれど、意思決定者に刺さる言語に変換するのが難しい──その課題に、NextStairsは真正面から答えを出しにいっています。

同社は「データとAIで、スポーツの“熱”を“価値”に翻訳するプロ集団」です。

特に、独自の画像認識AIを軸にした広告価値換算の取り組みは、ロゴ露出やメディア波及といった従来ブラックボックス化しがちな領域を、再現性あるロジックとスピードで“見える化”し、スポーツビジネスの合意形成を一段上のレベルに引き上げる力があります。これは単なる分析ツールではなく、スポンサー・チーム・リーグ・放送/配信・自治体までを同じテーブルに着かせる「共通言語」になり得ます。

福岡発のスタートアップでありながら、世界基準の視座でスポーツの市場価値を拡張しようとする姿勢は、現場の挑戦心を刺激し、業界全体の可能性を押し広げています。パートナーとして、これほど心強い存在はありません。

感動、誇り、つながり。スポーツには社会を前に進める力があります。だからこそ、その力を正しく証明し、投資を呼び込み、次の成長につなげる仕組みが必要です。

NextStairsの挑戦は、日本のスポーツを“語れる産業”へ変えていく挑戦でもあります。より多くの仲間と資本を巻き込み、力強く次のステージへ駆け上がってください。

東海大学 准教授

押見 大地

私はスポーツから波及する社会効果の定量化についての研究を行っており、同社が進めるプロスポーツクラブの諸活動から生まれる社会的価値の可視化に注目しております。

スポーツが社会にもたらす価値は、これまで感覚的・定性的に語られることが多く、十分に可視化されてきたとは言い難い状況にあります。例えば、スポンサーシップや社会貢献活動の成果を、客観的データに基づいて評価する枠組みは、今後のスポーツ産業の持続的発展において重要なテーマです。

同社が取り組むデータ活用やスポンサー価値の可視化は、こうした課題に対する一つのアプローチであり、スポーツビジネスにおける意思決定の高度化に寄与する可能性を有していると思います。また、社会貢献活動のアウトカムを測定し、社会的投資収益率（SROI）の観点から整理する試みは、スポーツの社会的意義をより明確に示すうえで意義のある挑戦です。

今後、実証データの蓄積を通じて、どのような社会的インパクトを具体的に提示できるのかを注視しています。同社の事業が、日本のスポーツ産業における価値創造の在り方を一段と前進させる契機となることを期待しています。

CMGスポーツマーケティング株式会社 代表取締役

谷水 大祐

NextStairsを一言で言うならば、「AIによる精密な可視化で、スポーツの価値を科学する集団」です。

同社の最大の強みは、独自開発の画像認識AIを活用したスポンサー広告価値換算サービス「Brand Insight」。これまで「効果が見えにくい」とされてきたスポーツ現場でのロゴ露出やメディア波及効果などの経済的効果を学術的なロジック、驚異的な精度、圧倒的スピードで定量化することに成功しています。

福岡で生まれ育ったスタートアップながら、世界基準のテクノロジーでスポーツの市場価値を高めようとする姿勢は、スポーツ関係者のモチベーションを引き上げ、スポーツビジネスの可能性を年々広げています。ビジネスパートナーとしては非常に心強いです。

感動、絆、目標。スポーツには人生を豊かにするコンテンツがあります。

そのスポーツの国内市場は、まだまだ伸び代があると言われております。それをカタチにするには、同社のサービスが広く世の中に普及することが答えです。

NextStairsの挑戦は、日本の元気を後押しします。これからも多くの関係者を巻き込み、力強く躍進してください。

FUS(FAIL UPWARDS STUDIO)統括
株式会社ガイアックス 執行役

佐々木 喜徳

万井さんは、スポーツチームにとどまらず、スポンサー企業に対しても非常に価値のある取り組みを力強く推進しています。

「Brand Insight」は、これまで見えづらかったメディア露出の効果を鮮明なデータで可視化し、スポンサー企業が投資の効果を一目で把握できるように支援する革新的なサービスです。

このサービスにより、スポンサー企業はより精緻で効果的なマーケティング戦略を構築でき、さらに信頼に基づく長期的なパートナーシップの形成にも貢献します。

既にいくつかのチームで導入が進み、その効果は早くも業界全体で注目を集め始めています。

私たちFUSも、これまで事業検証を共に行う中で、万井さんの誠実さ、圧倒的な推進力、そしてビジョンに深い感銘を受けており、彼の取り組みがこれからさらに大きな成果を生むことを確信しています。

「Brand Insight」は、スポーツチームとスポンサー企業の双方にとって欠かせない存在となり、業界全体に新たな風を吹き込むでしょう。

万井さんの挑戦は、これからも私たちにとって大きな希望です。

これまで以上に多くの人々に万井さんの取り組みと「Brand Insight」の価値を知っていただきたいと強く願っており、その成功を心から応援しています。

業界を変えるその瞬間を、私たちは一緒に見届けたいと思います！

株式会社Yg R&D 代表取締役
九州産業大学 スポーツ健康科学科 教授

萩原 悟一

私は大学研究者として、アイトラッキングや脳波測定を活用したスポーツチームの広告価値換算に関するニューロマーケティング研究を行っており、監修者として株式会社NextStairsの取り組みに関わっております。

同社が展開する「メディア露出価値換算サービス」は、企業がスポンサーシップ投資の効果を的確に評価し、戦略的な意思決定を行うための重要な支援を提供しています。

従来、広告の効果測定は複雑で定量化が難しいとされてきましたが、同社のサービスはこの課題に対し、先進的なデータ分析と深い市場理解に基づく解決策を提示しています。

また、代表の万井氏が率いる同社の経営陣は、変化する市場ニーズを的確に捉えるだけでなく、ROIの最大化に向けた具体的な戦略を提供する卓越したビジョンを持っています。

私の研究によって、同社のスポンサーシップ効果測定にニューロマーケティングの新たな知見を融合し、消費者の無意識の反応や購買行動への影響をさらに精緻に測定できることを期待しています。

これにより、企業はより最適なスポンサーシップ戦略を立案し、持続的な成長を実現できるでしょう。

同社の未来に大きな期待を寄せつつ、共に歩むパートナーとしてその発展を支援してまいります。

株式会社メディアワールド 代表取締役

光武 典隆

代表の万井さんとは、知人の紹介でお会いしたのがきっかけでした。

万井さんは誠実でオーバーな話はされず、その時に話されていたことを一歩一歩前進して進められているお方です。

株式会社NextStairsの事業は、スポーツチームのスポンサーに対してどれぐらいのメディアへの露出があり、広告価値を数字で出してくれる画期的なサービスになります。

一度このサービスを導入すると辞めることは出来ないサービスなのではないかと思います。

弊社も付き合いでスポーツチームのスポンサーをさせて頂いておりますが、その対価が実際にどれくらいあるかはほとんど分からない状況です。

ましてやメインスポンサーともなれば、費用も億単位になるためスポンサーとして続けて行くからには広告価値がどれくらい得られるかは重要です。

今までにないサービスなので、スポーツ業界のためにも頑張っていただきたいと思っています。

弁護士法人BridgeRoots ブリッジルーツ福岡事務所 弁護士

阿部 雄大

代表の万井さんとは、弁護士としてではなく、常連同士としてのご縁から始まりましたが、万井さんが既存ビジネスにはない視点から新たなアイディアを話すたびに、いつも胸が高鳴っていました。

この度、彼が創り出す新たなサービスの立ち上げをサポートできることを、とても嬉しく思っています。

万井さんの挑戦が、スポーツ選手の活躍を支え、スポンサーやファンの活動や応援が一層充実することで、スポーツ業界に新たな風を吹き込むことを期待しています。

今後も、ビジネスパートナーの枠を超え、一友人として、ワクワクする万井さんの挑戦を応援・サポートしていきたいと思っています。

企業サイト・メディア掲載実績

企業サイト

https://nextstairs.co.jp

上記遷移先はFUNDINNOのものではありません

メディア掲載実績

• ベンチャーTV
  株式会社NextStairs
• renew
  スポーツ業界でスポンサー広告の費用対効果をAIで可視化｜株式会社NextStairs万井拓馬さん

上記遷移先はFUNDINNOのものではありません

株主優待について

スポーツ×AI領域における独自レポートをご提供

弊社では、株主の皆様のご支援に感謝するとともに、弊社の参入する領域や事業への理解を深めていただくための優待サービスを提供しております。詳しくはこちらからご確認ください。

【基準日】
毎年2月末日

【優待内容】
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・スポーツ業界におけるAI活用の事例
・世界におけるスポーツ×AIの動向
・世界のスポーツスポンサーシップのこれから

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当優待は株主の方からのみご注文いただけます。なお、優待内容は変更や廃止になる場合がありますので、予めご了承ください。

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